Um das etapas que antecedem uma construção, e uma das mais importantes, é o levantamento do orçamento do construtor. E esta etapa costuma representar muitos PROBLEMAS DURANTE A OBRA, pois a forma de contratação não seguiu os critérios importantes de avalição.
Este levantamento é essencial para você futuro gestor estar ciente de todos os detalhes na contratação da mão de obra e NÃO ERRAR NA HORA DA CONTRATAÇÃO. Pois se houver problemas na execução, estas serão de sua responsabilidade.
ERROS COMUNS…
– Valores irreais na sua obra.
– Mão de obra desqualificada.
– Pagar mais do que foi executado.
– Abandono de obra no meio do processo.
QUAIS ITENS DEVE SE ATENTAR NA CONTRATAÇÃO DESTA MÃO DE OBRA?
- Avaliar a procedência da mão de obra. o cliente conhece a equipe? foi através de alguma indicação?
- O empreiteiro é pessoa física ou jurídica? dê preferência para contratação de pessoa jurídica, por ter o resguardo em casos de acidentes.
- Quem fará o pedido dos materiais? quem “fará a gestão” da obra?
- O empreiteiro e sua equipe pagam um inss autônomo?
- Há algum seguro por parte do cliente?
- Este empreiteiro pega várias obras ao mesmo tempo?
- Os pagamentos devem ser feitos por etapa concluída. nunca pague por valor fechado.
- Fora contratado visitas de um engenheiro ou arquiteto?
Este formato de contratação pode ser vantajoso ao cliente, desde que, tenham todos os projetos na obra, um responsável técnico e que esta mão de obra seja qualificada.
O importante é avaliar a qualificação da equipe, avaliar se o projeto é seguido fielmente.
Avaliar a qualidade na montagem das ferragens, vigas, pilares e lajes.
Avaliar a qualidade do assentamento da alvenaria.
Avaliar se os “4 pilares” essenciais são seguidos, (esquadro, prumo, alinhamento e nível).
Se atentar a etapa da impermeabilização. Qual processo será adotado? Qual produto será usado?
Acompanhar se não há despedícios na obra, como tijolos, restos de massa, tábuas de caixaria.
Qual o cronograma da obra? Quanto tempo a obra deve ser executada?
Quantas pessoas o empreiteiro coloca à disposição?
Como o empreiteiro faz a divisão da equipe na obra?
Se a equipe não estiver dentro do padrão de qualidade, realizar a troca o quanto antes.
Procure contratar a mesma equipe, que comece e termine a obra. isso vai evitar ter qualidades diferentes no acabamento.
COMO PROCEDER NA MONTAGEM DO CONTRATO COM ESTA MÃO DE OBRA?
O cliente deve contratar a mão de obra por cada etapa. esta deve ser feita de forma separada, contendo valores para cada serviço, ou cada etapa.
Não contratar por metro quadrado a obra fechada. (erro grave).
O empreiteiro deve estudar o projeto, analisar os pavimentos, o tipo de terreno, o pé direito da construção, o padrão de acabamento, se há muros de arrimo, piscina, escadas complexas, pórticos em concreto armado.
SEPARE A OBRAS POR ETAPAS, COM OS VALORES DE CADA UMA
SERVIÇOS DE TERRAPLENAGEM.
MUROS DE ARRIMO.
MURO DE FECHAMENTO.
MARCAÇÃO DA OBRA.
FUNDAÇÕES E IMPERMEABILIZAÇÕES.
FERRAGEM ARMADA NA OBRA OU COMPRADA DE FORMA AVULSA.
LEVANTAR E COBRIR CADA PAVIMENTO.
TIPO DE TELHADO.
SE TEM VÁRIOS PÓRTICOS EM CONCRETO ARMADO.
SERVIÇOS DE HIDRÁULICA E ELÉTRICA.
SERVIÇOS DE ACABAMENTO EM CADA PAVIMENTO.
CALÇADAS EXTERNAS.
PISOS EXTERNOS.
RAMPAS DE ACESSO.
PISCINA.
O orçamento deve conter todas estas etapas, discriminando os valores para cada uma delas.
Isso vai facilitar o controle por parte do cliente, até mesmo na hora de realizar os pagamentos.
De forma resumida é avaliar a qualidade dos serviços contratados.
Presar pelas boas práticas da execução.
O cliente ter o orçamento discriminado em detalhes, sabendo o que consta em cada etapa.
Pagando de forma quinzenal, mas dentro dos serviços executados.Sse faltar serviços daquela etapa, reter pelo menos 10% para ser pago no final.
Este formato de contratação garante credibilidade e confiança entre cliente e proprietário.
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Engº Helber Amo
09/06/2025