Um dos maiores TRAUMAS que uma pessoa pode ter durante uma construção, é ter um a MÃO DE OBRA DESQUALIFICADA, que irá trazer sérios transtornos durante o processo.
Transtornos estes que podem “ACABAR” com a realização de um sonho tão almejado. Vou apontar alguns fatores e alguns tópicos para você aprender a não errar nesta contratação.
Este levantamento é para você GESTOR/CLIENTE estar ciente de todos os detalhes na contratação da mão de obra.
O intuito é de não errar nesta contratação, POIS ESTE ERRO PODE TRAZER GRANDES TRAUMAS E DESPERDÍCIOS PARA SUA OBRA.
Evitar assim…
– Valores irreais na sua obra
– Mão de obra desqualificada
– Pagar mais do que foi executado.
– Abandono de obra no meio do processo.
Quais itens você deve se atentar na contratação desta mão de obra?
- Avaliar a procedência da mão de obra. O cliente conhece a equipe? Foi através de alguma indicação?
- O empreiteiro é pessoa física ou jurídica? Dê preferência para contratação de pessoa jurídica, por ter o resguardo em casos de acidentes.
- Quem fará o pedido dos materiais? Quem “fará a gestão” da obra?
- O empreiteiro e sua equipe pagam um INSS como profissional autônomo?
- Há algum seguro por parte do cliente?
- Este empreiteiro “pega” várias obras ao mesmo tempo?
- Os pagamentos devem ser feitos por etapa concluída, e NUNCA, JAMAIS pague por valor fechado.
- Foi contratado as visitas de um engenheiro ou arquiteto?
Este formato de contratação pode ser vantajoso ao cliente, desde que, tenham todos os projetos na obra, um responsável técnico e que esta mão de obra seja qualificada.
O importante é avaliar a qualificação da equipe, avaliar se o projeto é seguido fielmente!
Avaliar a qualidade na montagem das ferragens, vigas, pilares, etc.
Avaliar a qualidade do assentamento da alvenaria.
Avaliar se os “4 pilares” essenciais são seguidos. (esquadro, prumo, alinhamento e nível).
Se atentar a etapa da impermeabilização. Qual processo será adotado? Quais produtos serão utilizados?
Acompanhar se não há desperdícios na obra, como tijolos, restos de massa, tábuas de caixaria, etc.
Qual o cronograma da obra?
Quantas pessoas o empreiteiro coloca à disposição?
Como o empreiteiro faz a divisão da equipe na obra?
Se a equipe não estiver dentro do padrão de qualidade, realizar a troca o quanto antes.
Procure contratar a mesma equipe, que comece e termine a obra, isso vai evitar ter qualidades diferentes no acabamento.
Como proceder na montagem do contrato com esta mão de obra?
O cliente deve contratar a mão de obra por cada etapa. Esta deve ser feita de forma separada, contendo valores para cada serviço, ou cada etapa.
Não contratar por metro quadrado a obra fechada. (erro grave)
O empreiteiro deve estudar o projeto, analisar os pavimentos, o tipo de terreno, o pé direito da construção, o padrão de acabamento, se há muros de arrimo, piscina, escadas complexas, pórticos em concreto armado.
Separe a obra por etapas:
Serviços de terraplenagem.
Muros de arrimo.
Muro de fechamento.
Marcação da obra.
Fundações e impermeabilizações.
Ferragem armada na obra ou comprada em separada.
Levantar e cobrir cada pavimento.
Tipo de telhado.
Se tem vários pórticos em concreto armado.
Serviços de hidráulica e elétrica.
Serviços de acabamento em cada pavimento.
Calçadas externas.
Pisos externos.
Rampas de acesso.
Piscina
O orçamento deve conter todas estas etapas, discriminando os valores para cada uma delas.
Isso vai facilitar o controle por parte do cliente, até mesmo na hora de realizar os pagamentos.
De forma resumida a intenção é avaliar a qualidade dos serviços contratados.
Presar pelas boas práticas da execução.
O cliente ter o orçamento discriminado em detalhes, sabendo o que consta em cada etapa.
Pagando de forma quinzenal, mas dentro dos serviços executados.
Se faltar serviços daquela etapa, reter pelo menos 10% para ser pago no final.
Este formato de contratação garante credibilidade e confiança entre cliente e proprietário.
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Engº Helber Amo
10/11/2025