Um das etapas que antecedem uma construção, e uma das mais importantes, é o levantamento do orçamento do construtor. E esta etapa costuma representar muitos PROBLEMAS DURANTE A OBRA, pois a forma de contratação não seguiu os critérios importantes de avalição. Este levantamento é essencial para você futuro gestor estar ciente de todos os detalhes na contratação da mão de obra e NÃO ERRAR NA HORA DA CONTRATAÇÃO. Pois se houver problemas na execução, estas serão de sua responsabilidade. ERROS COMUNS… – Valores irreais na sua obra. – Mão de obra desqualificada. – Pagar mais do que foi executado. – Abandono de obra no meio do processo. QUAIS ITENS DEVE SE ATENTAR NA CONTRATAÇÃO DESTA MÃO DE OBRA? Este formato de contratação pode ser vantajoso ao cliente, desde que, tenham todos os projetos na obra, um responsável técnico e que esta mão de obra seja qualificada. O importante é avaliar a qualificação da equipe, avaliar se o projeto é seguido fielmente. Avaliar a qualidade na montagem das ferragens, vigas, pilares e lajes. Avaliar a qualidade do assentamento da alvenaria. Avaliar se os “4 pilares” essenciais são seguidos, (esquadro, prumo, alinhamento e nível). Se atentar a etapa da impermeabilização. Qual processo será adotado? Qual produto será usado? Acompanhar se não há despedícios na obra, como tijolos, restos de massa, tábuas de caixaria. Qual o cronograma da obra? Quanto tempo a obra deve ser executada? Quantas pessoas o empreiteiro coloca à disposição? Como o empreiteiro faz a divisão da equipe na obra? Se a equipe não estiver dentro do padrão de qualidade, realizar a troca o quanto antes. Procure contratar a mesma equipe, que comece e termine a obra. isso vai evitar ter qualidades diferentes no acabamento. COMO PROCEDER NA MONTAGEM DO CONTRATO COM ESTA MÃO DE OBRA? O cliente deve contratar a mão de obra por cada etapa. esta deve ser feita de forma separada, contendo valores para cada serviço, ou cada etapa. Não contratar por metro quadrado a obra fechada. (erro grave). O empreiteiro deve estudar o projeto, analisar os pavimentos, o tipo de terreno, o pé direito da construção, o padrão de acabamento, se há muros de arrimo, piscina, escadas complexas, pórticos em concreto armado. SEPARE A OBRAS POR ETAPAS, COM OS VALORES DE CADA UMA SERVIÇOS DE TERRAPLENAGEM. MUROS DE ARRIMO. MURO DE FECHAMENTO. MARCAÇÃO DA OBRA. FUNDAÇÕES E IMPERMEABILIZAÇÕES. FERRAGEM ARMADA NA OBRA OU COMPRADA DE FORMA AVULSA. LEVANTAR E COBRIR CADA PAVIMENTO. TIPO DE TELHADO. SE TEM VÁRIOS PÓRTICOS EM CONCRETO ARMADO. SERVIÇOS DE HIDRÁULICA E ELÉTRICA. SERVIÇOS DE ACABAMENTO EM CADA PAVIMENTO. CALÇADAS EXTERNAS. PISOS EXTERNOS. RAMPAS DE ACESSO. PISCINA. O orçamento deve conter todas estas etapas, discriminando os valores para cada uma delas. Isso vai facilitar o controle por parte do cliente, até mesmo na hora de realizar os pagamentos. De forma resumida é avaliar a qualidade dos serviços contratados. Presar pelas boas práticas da execução. O cliente ter o orçamento discriminado em detalhes, sabendo o que consta em cada etapa. Pagando de forma quinzenal, mas dentro dos serviços executados.Sse faltar serviços daquela etapa, reter pelo menos 10% para ser pago no final. Este formato de contratação garante credibilidade e confiança entre cliente e proprietário. Você gostou deste conteúdo? Deixe seu comentário! [email protected] Engº Helber Amo 09/06/2025