Um dos maiores TRAUMAS que uma pessoa pode ter durante uma construção, é ter um a MÃO DE OBRA DESQUALIFICADA, que irá trazer sérios transtornos durante o processo. Transtornos estes que podem “ACABAR” com a realização de um sonho tão almejado. Vou apontar alguns fatores e alguns tópicos para você aprender a não errar nesta contratação. Este levantamento é para você GESTOR/CLIENTE estar ciente de todos os detalhes na contratação da mão de obra. O intuito é de não errar nesta contratação, POIS ESTE ERRO PODE TRAZER GRANDES TRAUMAS E DESPERDÍCIOS PARA SUA OBRA. Evitar assim… – Valores irreais na sua obra – Mão de obra desqualificada – Pagar mais do que foi executado. – Abandono de obra no meio do processo. Quais itens você deve se atentar na contratação desta mão de obra? Este formato de contratação pode ser vantajoso ao cliente, desde que, tenham todos os projetos na obra, um responsável técnico e que esta mão de obra seja qualificada. O importante é avaliar a qualificação da equipe, avaliar se o projeto é seguido fielmente! Avaliar a qualidade na montagem das ferragens, vigas, pilares, etc. Avaliar a qualidade do assentamento da alvenaria. Avaliar se os “4 pilares” essenciais são seguidos. (esquadro, prumo, alinhamento e nível). Se atentar a etapa da impermeabilização. Qual processo será adotado? Quais produtos serão utilizados? Acompanhar se não há desperdícios na obra, como tijolos, restos de massa, tábuas de caixaria, etc. Qual o cronograma da obra? Quantas pessoas o empreiteiro coloca à disposição? Como o empreiteiro faz a divisão da equipe na obra? Se a equipe não estiver dentro do padrão de qualidade, realizar a troca o quanto antes. Procure contratar a mesma equipe, que comece e termine a obra, isso vai evitar ter qualidades diferentes no acabamento. Como proceder na montagem do contrato com esta mão de obra? O cliente deve contratar a mão de obra por cada etapa. Esta deve ser feita de forma separada, contendo valores para cada serviço, ou cada etapa. Não contratar por metro quadrado a obra fechada. (erro grave) O empreiteiro deve estudar o projeto, analisar os pavimentos, o tipo de terreno, o pé direito da construção, o padrão de acabamento, se há muros de arrimo, piscina, escadas complexas, pórticos em concreto armado. Separe a obra por etapas: Serviços de terraplenagem. Muros de arrimo. Muro de fechamento. Marcação da obra. Fundações e impermeabilizações. Ferragem armada na obra ou comprada em separada. Levantar e cobrir cada pavimento. Tipo de telhado. Se tem vários pórticos em concreto armado. Serviços de hidráulica e elétrica. Serviços de acabamento em cada pavimento. Calçadas externas. Pisos externos. Rampas de acesso. Piscina O orçamento deve conter todas estas etapas, discriminando os valores para cada uma delas. Isso vai facilitar o controle por parte do cliente, até mesmo na hora de realizar os pagamentos. De forma resumida a intenção é avaliar a qualidade dos serviços contratados. Presar pelas boas práticas da execução. O cliente ter o orçamento discriminado em detalhes, sabendo o que consta em cada etapa. Pagando de forma quinzenal, mas dentro dos serviços executados. Se faltar serviços daquela etapa, reter pelo menos 10% para ser pago no final. Este formato de contratação garante credibilidade e confiança entre cliente e proprietário. Gostou deste conteúdo? Deixe seu comentário. [email protected] Engº Helber Amo 10/11/2025