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CUIDADO AO ASSINAR A OBRA COMO "CANETINHA"

VOCÊ ASSINA A RESPONSABILIDADE DA OBRA? CUIDADO!!!

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Esta semana um dos alunos do nosso treinamento expos uma situação bastante comum na prática da engenharia, que é A ASSINATURA DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA PELA OBRA. Este engenheiro fez o projeto arquitetônico e na hora de assinar perante a prefeitura, este também assinou como responsável técnico pela obra (sem cobrar nada por isso), pois as prefeituras “obrigam” ter um responsável técnico, seja um engenheiro, ou mesmo arquiteto. Depois de alguns dias este engenheiro esteve na obra para uma questão e percebeu a falta de qualidade dos serviços que estavam sendo executados e com isso levantou suspeitas sobre a segurança da obra com aquela mão de obra. Com esta dúvida, depois de consultar as informações, resolver dar a baixa na sua ART perante o CREA, obrigando o proprietário buscar outro profissional. Vamos explicar isso em detalhes, pois é muito sério esta questão… Assim que você engenheiro ou arquiteto assina a obra, você passa a ter uma responsabilidade sobre tudo que ocorrer na obra, seja pelo lado positivo e o mais preocupante, pelo lado negativo. Esta prática se tornou algo comum nos dias de hoje, pois na maioria das vezes o cliente quer apenas a sua “assinatura” e sequer paga por isso, alegando que ele mesmo vai cuidar da obra (gestão). Este tipo de assinatura geralmente é feito pelos “canetinhas”, engenheiros que assinam a obra e NUNCA MAIS aparecem, pois o cliente quer “apenas a assinatura”. Temos uma questão muito perigosa, pois se houver um acidente na obra, um colapso, algo de negativo que aconteça, você que assinou, será responsabilizado, pois a sua ART ou RRT consta perante a prefeitura. Olha o risco que o profissional corre quando faz esta prática da assinatura. Você profissional NÃO DEVE ASSINAR simplesmente por assinar, como um “canetinha” faz. Quando o cliente lhe procurar você DEVE VENDER sua assinatura, mediante a venda do acompanhamento, ou seja, faça um pacote de visitas na obra, durante todo o tempo da execução. Melhor ainda é se você GERENCIAR A OBRA, assim pode acompanhar ainda mais de perto. Neste formato você consegue acompanhar tudo que está sendo realizado na mesma. Durante as visitas no mês, você vai acompanhando todos os processos e se algo estiver errado, você consegue corrigir junto ao proprietário. Este formato é uma forma de o profissional poder assinar como responsável técnico e ao mesmo tempo acompanhar o processo construtivo. Por isso na hora que o cliente lhe fizer a proposta para a assinatura, você pode oferecer este tipo de assessoria com o acompanhamento. Isso é bom para o profissional, e muito bom para o cliente, pois ambos estão resguardados. Gostou deste conteúdo? Fez sentido para você? Deixe seu comentário… [email protected] Eng Helber Amo 22/04/2025

22 de abril de 2025 / 0 Comentários
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QUER SER UM GESTOR DE OBRAS QUALIFICADO?

QUER SER EXPERT EM OBRAS? QUER SER UM GESTOR QUALIFICADO?

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POR QUE VOCÊ AINDA NÃO TEVE O SUCESSO QUE GOSTARIA DE TER? OU…SE FOR RECÉM-FORMADO, COMO ATINGIR ESTE SUCESSO? O MERCADO ATUAL DE GESTÃO DE OBRAS… Mercado altamente lucrativo, altamente lucrativo… Mercado que carece de profissionais gestores. As obras precisam ter gestores e não “tocadores de obras”. Temos uma deficiência muito grande de gestores de obra, Exemplo disso é a qualidade das obras que está sendo entregues… Construtoras, obras indo parar na justiça, por falta de gestão! QUAL O PRINCIPAL MOTIVO DESTA DEFICÊNCIA DE GESTORES DE OBRA? A QUALIDADE DESTES PROFISSIONAIS “GESTORES”… NEGLIGÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO DOS PROCESSOS… FALTA DE PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO… MÃO DE OBRA DESQUALIFICADA… FALTA DE ACOMPANHAMENTO DURANTE AS ETAPAS DA EXECUÇÃO… FALTA DE CONTROLE NO RECEBIMENTOS DOS VALORES… FALTA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS AO CLIENTE DURANTE AS ETAPAS DA OBRA… AGORA QUER SE TORNAR UM GESTOR GABARITADO? DOMINAR UMA OBRA NA PRÁTICA? 17 QUESTÕES PRA VOCÊ RESPONDER…OU TENTAR RESPONDER… 1 – Como aprender os macetes de uma obra em um curto espaço de tempo? Você precisa aprender o quanto antes os procedimentos para poder gerir obras… 2- O cliente quer que você avalie um terreno para ele poder comprar ou não. Este confia na sua avaliação para comprar ou não. Terrenos aclives – declive – plano, você sabe orientar o cliente? Como prestar assessoria nesta área? 3- Você foi contratado para fazer a gestão da obra, Como cobrar por este trabalho? O que está incluso – quais suas responsabilidades? Qual a diferença entre gestão e visitas técnicas? Qual pode valer mais a pena financeiramente? 4 – Você é o gestor da obra… Quais projetos deve receber? Quem é o responsável técnico pela obra? Você sabe ler e interpretar um projeto de estruturas? Você sabe tirar a dúvida de um pedreiro? (lembre que você não é calculista). 5 – Você não tem experiência em lidar com o pedreiro, com a mão de obra… Como você vai realizar a contratação? Você contrata este profissional por m² de construção? Pessoa física ou pessoa jurídica? Como você deve receber este orçamento? quais detalhes deve constar? Qual o nível de detalhamento deve constar neste orçamento? Deve ser feito um contrato de prestação de serviços? Como será estruturado o formato de pagamentos? 6- Qual o custo médio de uma obra por padrão? Qual o custo médio de mão de obra de uma construção? Qual o custo médio de muro de arrimo? Qual a porcentagem que a mão de obra representa? 7- Como contratar os serviços de terraplenagem? Pessoa física ou pessoa jurídica? ART de execução é necessário? Como você deve participar do acerto do terreno, dos cortes? 8- Como iniciar o gabarito da obra? Como deve ser marcado a obra? Pedreiro, ou contrata o topógrafo? Precisa saber interpretar um projeto estrutural (locação das estacas). 9- Você domina todas as etapas da obra? Quantas são as etapas envolvidas? Quantas fases nós temos? Fundações, levantar e cobrir, fase de acabamento e conclusão. 10- Você sabe receber um concreto usinado? como avaliar a procedência deste concreto? Você tem que entregar a carta-traço ao executor para concretos na obra. Traços de reboco indicados. Traços se contrapiso. Como quantificar os materiais para compra. Orçamentos para o cliente. 11- Quais os erros que não podem acontecer durante as etapas da obra? Erros que vão comprometer sua gestão, sua responsabilidade. – Impermeabilizações – Os 4 “pilares” básicos, quais são? Falta de caimento dos revestimentos de áreas molhada… Conceitos de hidráulica e elétrica… Procedimentos de pintura. 12- Como controlar os serviços e realizar os pagamentos? Como planilhar os serviços executados? Como controlar e não pagar “a mais”? Tem que descontar aqueles serviços faltantes? Os serviços extras…que vão surgindo ao longo da obra…como pagar por isso no final? 13- Como sugerir ao cliente as melhores opções de acabamento… Sugestão de compra de local de materiais… Qual impermeabilizante adotar… Aquecimento da água adotado… Tipos de revestimentos… Gesso ou reboco tradicional… Reuso de água… Tipo de telhado adotado… Quais esquadria adotar… Piscina em concreto armado? Tipos de tintas… 14- Como pagar pelos trabalhos extras ao final da obra? Alterações do projeto que foram feitas. Serviços não inclusos no orçamento. Aumento de serviços durante a obra. Isso costuma gerar conflitos com o proprietário. 15- Qual a sua garantia em relação a gestão? Tem que emitir uma ART? RRT? Como funciona as manutenções durante os 2 anos? Qual o tempo de garantia? 16- Como orientar o cliente com a relação a documentação final? D.O.F. (documento de origem florestal) HABITE-SE (quem pede este documento?) Regularização perante a receita. 17- Se precisar de regularização do projeto. Precisa entrar com regularização na prefeitura? Multa por falta de área permeável Multa por invasão de recuos laterais e frontal Quais procedimentos para iniciar a regularização PARA SE TORNAR UM REALIZADOR PERITO EM QUALQUER ATIVIDADE HUMANA É PRECISO PRÁTICA…PRÁTICA…PRÁTICA. Não adianta ter a melhor formação, a melhor faculdade… Pra dominar a gestão de uma obra, precisa RESPONDER, ou DOMINAR estas 17 questões! Pense nisso engenheiro/arquiteto… Se este conteúdo fez sentido pra você, fale comigo… [email protected] 13/04/2025 Eng Helber Amo

14 de abril de 2025 / 0 Comentários
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VOCÊ FARIA ENGENHARIA EAD?

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Pra responder esta pergunta, eu preciso pontuar várias observações, entre elas o fato de ter trabalhado em uma instituição EAD durante 5 anos, e com isso me permite ter uma opinião mais embasada. Depois destes 5 anos, de ter tido uma visão mais apurada, de conhecer o perfil deste aluno que procura EAD, se me perguntassem assim… Engenheiro Helber, você indicaria ENGENHARIA EAD? Eu responderia de 2 formas…NÃO e sim…(pode observar que o “sim” está bem menor que o NÃO). Pela resposta parece estar “em cima do muro”…mas calma, você vai entender! Inicialmente eu NÃO indicaria pelo fato do aprendizado na engenharia EAD ser extremamente fraco, muito “jogado”, onde o aluno praticamente tem que “engolir” o conteúdo, sem falar na falta de um professor ali na real, que possa tirar suas dúvidas sobre aquela disciplina. Pude perceber que os alunos ficam perdidos nas aulas, sem um suporte, sem uma interação com outros alunos, e isso prejudica demais a formação. Sem falar que também notei o fato de os alunos buscarem EAD por conveniência, tipo assim…” vou fazer EAD por fazer”. Ao meu ver tive esta impressão muita negativa do aluno de engenharia EAD, pelo menos nesta instituição onde trabalhei. (deixando claro que a instituição não é culpada). E o SIM…por que você PODERIA INDICAR EAD? Imagina que você esteja em um cargo, exercendo a atividade há muitos anos, e precisa apenas do “canudo” para atestar sua engenharia. Talvez você já trabalhe em obras há muitos anos, seja um mestre, que não quer frequentar uma sala de aula presencial, que quer buscar uma qualificação superior…Sob esta “justificativa” EU INDICARIA o aluno procurar uma faculdade de engenharia EAD, apenas sob esta hipótese. Agora o aluno que deseja APRENDER engenharia, que quer o contato dos professores, dos alunos, aquela interatividade…eu recomendo que faça uma faculdade presencial. Mesmo que ainda a faculdade presencial “não prepare” o aluno para o mercado de trabalho, ainda sim…esta vai trazer uma qualificação muito melhor. Mas claro, e que FIQUE BEM EXPLICADO ISSO, dentro deste contexto, temos muitas exceções, alunos que mesmo fazendo EAD, serão grandes profissionais, muito melhores que os formados em uma faculdade presencial. Tudo isso vai depender do aluno, do seu empenho, da sua dedicação. Hoje, MESMO a “melhor faculdade” não prepara, e sim, O ALUNO MAIS EMPENHADO é que faz carreira  de sucesso. A FACULDADE NÃO FAZ O ALUNO, E SIM…O ALUNO FAZ A FACULDADE. Portanto não se prenda a faculdade, não desanime se você está no EAD…e sim ao que você pode buscar depois de formado. Este conteúdo faz sentido para você? Deixe seu comentário! [email protected] Eng Helber Amo 07/04/2025

7 de abril de 2025 / 0 Comentários
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ENGENHEIRO DEVE COBRAR A VISITA?

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Esta é uma pergunta que muitos fazem, principalmente sob a “justificativa” de poder “não pegar” o trabalho com isso… Será que isso procede? Será que isso é verdade? Vamos avaliar todo o contexto da situação e sim, COMPARAR COM OS MÉDICOS… Você engenheiro, arquiteto, passou 5 anos da sua faculdade estudando, se qualificando…fez pós graduação, se especializou, investiu em treinamentos…( PAGOU QUASE R$ 80.000,00), e aí chega o momento de valorizar o seu estudo, o seu conhecimento…você “TEM QUE ENTREGAR DE GRAÇA”? Vamos exemplificar os médicos… Se você precisar de uma consulta particular, de uma avaliação, o que você faz? Liga no consultório, marca a consulta e no dia, antes de ser atendido, antes do médico ENTENDER DO QUE SE TRATA…o que você faz no ato?…PAGA, paga no pix, no cartão, etc. Daí sim o médico vai entender do que se trata, dos tratamentos, exames… E aí o engenheiro, o arquiteto, tem que atender o cliente, dar dicas, visitar a obra, dar conselhos, sugestões…TUDO DE GRAÇA? Profissional de engenharia, arquitetura, SE VALORIZE!!! Você sim, TEM QUE COBRAR PELA SUA ASSESSORIA! Por mais que a sua experiência seja mínima, você DEVE cobrar pelo seu trabalho! De novo, as pessoas não vão valorizar você pelo fato de “você trabalhar de graça”!!! Elas vão valorizar você PELA SUA COMPETÊNCIA, PELO SEU PROFISSIONALISMO! Isso vai trazer a sua valorização! Acorda engenheiro!!! Acorda arquiteto! Pega a visão! Se este conteúdo faz sentido para você? Deixe seu comentário. [email protected] 31/03/2025

31 de março de 2025 / 0 Comentários
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VAI CONSTRUIR SEM GESTÃO?

VAI CONSTRUIR SEM GESTÃO? TEM CERTEZA?

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Se você planeja construir, uma das etapas mais importantes é a contratação de uma gestão de obra. Muito se fala que “não há a necessidade” de contratar um gestor, pois o pedreiro sabe “gerenciar”, que “tem experiência”, que “já faz isso há 5 anos” …sempre as mesmas falácias…e no meio do caminho…”por que não contratei um gestor pra minha obra”? Ou ainda pode pensar assim…”nossa que caro…pagar 12% de administração”! “Será que não consigo economizar esse valor”? pensa o cliente assim… Esse tipo de pensamento pode transformar o seu sonho em pesadelo! Muito cuidado para que você não caia nestas “promessas” vagas de que NÃO PRECISA DE GESTÃO NA SUA OBRA! Não queira “MITIGAR” esse investimento, pois este pode SALVAR SUA OBRA DE UM PREJUÍZO ainda maior! Mas me deixa apresentar a você o que pode acontecer, caso a sua obra não tenha uma gestão! São 15 tópicos que ilustram as deficiências de uma obra sem gestão. 1 – O cliente não conhece as etapas da obra, por isso… 2 -O cliente tem que confiar 100% na qualidade da execução do construtor. 3 – Não tem planilha de controle de custos. 4 – O cliente paga sem ter o controle das etapas concluídas, sem saber o que está pagando… 5 – Não há fiscalização na execução das etapas da obra. 6 – Não há controle nas impermeabilizações, uma das maiores dores de uma obra. 7 – Falta de controle dos 4 importantes “pilares” nível, prumo, alinhamento e esquadro. 8 – Cliente não controla os pedidos dos materiais, vai comprando e muitas vezes desperdiçando! 9 – Sempre há desperdício de materiais. 10 – Não há controle do cronograma da obra. 11 – Não há controle dos traços de concreto, reboco e contrapiso. Cada um faz o que bem entende! 12 – Construtor não sem responsabiliza pela execução. 13 – Construtor não tem experiência em estruturas. 14 – Não há visitas técnicas na obra. 15 – Não há registros das etapas da obra. Por essa e outras justificativas que você deve contratar uma gestão para sua obra. Gestão esta que vai planejar, estruturar e oferecer ao cliente as melhores opções para que a sua construção seja um sucesso! CUIDADO COM AS “ECONOMIAS”…pois estas podem “afundar” a sua obra em trauma pra vida toda! Se este conteúdo faz sentido para você… Gostaria de deixar sua opinião? Através deste email… [email protected] Eng Helber Amo 24/03/2025

24 de março de 2025 / 0 Comentários
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Sobre a Engenharia na prática

Uma abordagem que vai além da teoria, focando na aplicação real dos conceitos no dia a dia da construção e execução de projetos. O Eng. Helber acredita que a verdadeira aprendizagem acontece na prática, onde é possível gerenciar equipes, resolver problemas imprevistos, dimensionar projetos e lidar com os desafios das obras.

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